Gentle yet firm management.

有效的管理要在溫柔與堅定之間取得平衡，既有同理心又能果斷決策。

身為主管不只威嚴，更多的是讓人感到如沐春風，自願為你效力！

且看甫開線上課程一個月即超過7000名學員，曾帶領團隊營收超過數十億元，擔任過跨國企業台灣區史上最年輕的總經理黃昭瑛Yuki，如何用她的溫柔且堅定的管理方式，在所任職公司都交出一張張亮眼的成績單。

關於三明治主管

新手主管剛升職時，如果出事了，千萬不要怪老闆為什麼不挺你？為什麼不出手？因為他是要讓你學著當主管，讓團隊知道：現在由你坐鎮了。

關於知人善任

懂得用既有資源槓桿出新生意的人才，他們不僅可以贏在起跑點，可以避開你爭我奪的資源競爭，也會動用舊資源做非常多的資料分析。

關於向上管理

別總以為主管眼睛是雪亮的，應該看得出你的潛力。當主管的管理幅度愈大、管的人愈多，就愈難面面俱到，替每個同仁都考慮好，職涯的發展有時是需要自己推一把的。

關於生涯規劃

把能量轉換到自律的學習、或是在組織內部尋求一個相關職能的機會，可以讓你免除職涯中斷、或是新職務降落失敗，甚至一直找不到適合的工作、只好頻繁換工作的狀況。

50則工作上的金科玉律，讓你比別人早20年走出圈圈繞繞的職場迷宮！

一堂職場必修課：資深不代表過氣，只是該有的資歷要轉化成能力，這才是資深工作者的價值。——黃昭瑛Yuki

    當部屬表現失常時，主管「盯更緊」就是下錯功夫了；當主管態度突變時，部屬主動出擊不傻傻承受。

    屬下講不聽、做不出你要的結果？與其「給釣竿、教他釣魚」不如換個溝通方式。

    準備好幾天的報告，卻還是被主管問倒？會議上的問答攻防，其實有辦法練習。

    已經敲定的事，會議中突然被否決，如何避免衝突理性討論？

    閒聊時，這 3 種常見話題其實超危險！讓你冒犯人卻不自知。

    績效高、受上司重用，卻被同事排擠怎麼辦？面對職場抹黑的防身指南。

    能量都快被家庭、職場榨乾？無法改變環境時，你至少要為自己勇敢一次。

    別把時間都浪費在「拖」！需要斷捨離的除了物，還有「人」。

Manny Li（《曼報》創辦人）

瓦基（「閱讀前哨站」站長）

張修修（張修修的不正常人生）

游舒帆Gipi（商業思維學院創辦人）

齊立文（《經理人月刊》總編輯）

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